Intervention ponctuelle
Diagnostic VISIA
Comprendre une problématique commerciale précise et identifier les actions prioritaires.
- Pour quel besoin
- Un point freine votre développement commercial, sans que vous sachiez lequel traiter en premier.
- Livrables
- Une synthèse écrite (points forts, axes d'amélioration, recommandations priorisées), un plan d'action et quelques indicateurs de suivi.
- Restitution
- Un rendez-vous de présentation et d'échange pour expliquer les constats et décider des priorités. Selon le périmètre, une maquette de votre entreprise peut servir de support visuel.

