Conseil aux PME · Hauts-de-France et Île-de-France

Votre savoir-faire mérite d'être choisi.Structurons votre développement.

VISIA accompagne les PME dans leur développement commercial en leur apportant un regard extérieur, des méthodes de structuration et des outils de pilotage adaptés à leur réalité.

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  1. L'entreprise
  2. Son fonctionnement
  3. Un constat
  4. Une conséquence possible
  5. La recommandation
  6. L'action prioritaire
Le constat

Développer son entreprise, c'est aussi pouvoir prendre du recul.

Entre la production, les clients et la gestion, il reste souvent peu de temps pour regarder comment l'activité commerciale s'organise.

Chiffre d'affaires Devis envoyés Délai de réponse Quelle décision ? Les chiffres sont là, la lecture manque. Chiffre d'affaires Devis envoyés Délai de réponse Quelle décision ? Les chiffres sont là, la lecture manque.
« Nous avons des indicateurs, mais nous ne savons pas toujours comment les exploiter. »
Piloter
Salon Suite ? Mailing Suite ? Appels Suite ?
« Nous réalisons des actions commerciales, mais nous manquons de suivi. »
Structurer
PME SITE WEB « Spécialiste rénovation » DEVIS « Tous travaux » COMMERCIAL « Le moins cher »
« Notre discours commercial n'est pas toujours cohérent. »
Clarifier
Refaire le site URGENT Relancer les devis URGENT Recruter URGENT Lancer un produit URGENT Créer un tableau de bord URGENT 5 urgences = aucune priorité Refaire le site URGENT Relancer les devis URGENT Recruter URGENT Lancer un produit URGENT Créer un tableau de bord URGENT5 urgences = aucune priorité
« Nous voulons progresser, mais nous ne savons pas quoi prioriser. »
Prioriser

Ces situations ne signifient pas que l'entreprise travaille mal. Elles traduisent souvent un besoin de clarté, de méthode ou de pilotage.

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